Untuk anda yang masih bingung dalam pembuatan produk
kosmetik, kini di jasa maklon kosmetik murah surabaya menyediakan jasa
pembuatan produk personal seperti sabun herbal, body lotion, day cream, body
care, skin care dan produk kosmetik milik anda sendiri.
Akhir-akhir ini, topik perencanaan suksesi telah menimbulkan banyak kekhawatiran. Namun, tampaknya beberapa organisasi telah memperhatikan peringatan tersebut. Menurut Human Resource Planning Society dan Hewitt Associates studi, kurang dari 60% perusahaan memiliki rencana suksesi di tempat.
Di bawah ini adalah beberapa mitos paling umum tentang perencanaan suksesi.
Mitos # 1: Jika tidak ada pemulangan segera, perencanaan suksesi tidak perlu menjadi prioritas utama.
Menurut survei yang dilakukan oleh Capital H, hampir 22 persen responden berharap kehilangan antara 10 persen dan 25 persen dari pemain terbaik mereka untuk pensiun dalam lima tahun ke depan. Para pemain terbaik ini memainkan peran penting dalam kesuksesan perusahaan, seringkali melayani dalam peran pengawasan tingkat tinggi. Agar sukses berjalan dengan lancar, orang-orang yang dipilih untuk mengisi peran-peran ini perlu dipersiapkan dan dilatih secara memadai. Proses itu membutuhkan waktu.
Mitos # 2: Perencanaan suksesi hanya masalah bagi perusahaan besar.
85 hingga 95 persen dari semua perusahaan di Amerika Serikat saat ini - lebih dari 10 juta - adalah milik keluarga atau keluarga yang dikendalikan. Semakin kecil bisnisnya, semakin besar dampaknya dirasakan dari karyawan yang diganti. Hal ini terutama berlaku untuk setiap suksesi karyawan dalam peran kepemimpinan penjualan atau operasi, karena satu atau dua bulan yang buruk dapat berarti bencana bagi perusahaan kecil. Perusahaan kecil perlu merencanakan lebih awal dan berinvestasi dalam pelatihan yang diperlukan untuk membantu karyawan baru atau yang dipromosikan berhasil. Untuk perusahaan yang lebih kecil, ini dapat berarti meneliti peluang belajar di luar dan menyisihkan anggaran untuk meliputnya.
Mitos # 3: Hanya perlu ada rencana suksesi untuk anggota tim tingkat C.
Selama resesi baru-baru ini, karyawan sering diminta untuk memperluas daftar tanggung jawab mereka. Lembaga Kebijakan Ekonomi melaporkan bahwa produktivitas karyawan meningkat 4,1% setiap tahun. Manajer dan profesional tingkat direktur telah diminta untuk mengambil lebih banyak tugas daripada sebelumnya. Karena itu, penting untuk melihat lintas departemen untuk memastikan rencana suksesi yang tepat untuk masing-masing divisi.
Mitos # 4: Perencanaan suksesi harus ditangani berdasarkan kasus per kasus.
Kesinambungan bekerja paling baik. Mengizinkan setiap departemen untuk membuat proses uniknya sendiri untuk perencanaan suksesi, dapat menjadi usaha yang merepotkan dan memakan waktu. Organisasi, sebaliknya, harus membuat proses di seluruh perusahaan yang kemudian dapat digunakan oleh masing-masing departemen.
Mitos # 5: Bakat yang bagus mudah ditemukan.
Ketika seorang karyawan bergerak menaiki tangga perusahaan, soft skills menjadi komponen yang lebih penting dan berharga dari kesuksesan - keterampilan manajemen, kecerdasan emosi, kemampuan kepemimpinan, dan sebagainya. Namun, keterampilan ini bisa sulit diukur. Untuk menemukan dan menumbuhkan karyawan dengan keterampilan ini, organisasi membutuhkan instrumen untuk membantu mengukur dan menilai bakat. Menurut laporan terbaru oleh Sekolah Bisnis dan Manajemen Graziadio di Pepperdine University, organisasi seperti Lilly, Dow, dan Dell telah lama menggunakan penilaian bakat sebagai bagian dari proses perencanaan suksesi mereka.
Mitos # 6: Perencanaan suksesi hanya berhubungan dengan baby boomer.
Menurut SHRM dan Job Recovery and Retention Survey 2005, CareerJournal.com, 76% dari semua karyawan mencari pekerjaan baru. Ini berarti bahwa pemain terbaik Anda mungkin akan pergi lebih awal dari yang Anda bayangkan. Karena itu, penting untuk memikirkan perencanaan suksesi - bukan sebagai upaya satu kali - tetapi sebagai proses berkelanjutan untuk terus mengembangkan dan mengembangkan organisasi Anda.
0 Response to "6Mitos Perencanaan Suksesi ... Dibongkar"
Posting Komentar